曾靖，男，1971年2月出生，大專學歷，2010年4月進入中糧油脂（欽州）有限公司，現任物流部經理助理，負責物流部綜合倉儲組材料庫和小包裝庫。
在此期間，曾靖出色地完成了各項工作，保證了全年無安全事故發生，進公司三年年終考核均為A，2012年被評為公司“優秀員工”。

作為材料庫的先導者，曾靖負責了材料庫組建的全部工作。首先根據工作需要擬定材料庫的人員編制，然後進行人員招聘和培訓，初步擬定材料庫各項管理制度、作業流程和規範。同時參與材料庫的規劃與建設，配置材料庫各項設備設施，使材料庫在欽州一期工程建設期間能很好地履行其職責，準確及時完成材料庫的各項工作任務。在整個建設期間沒有出現工作誤差，很好地配合完成一期工程的建設。

工程建設期，曾靖帶領他的團隊出色完成了欽州一期工程全部設備的接收和發放。在欽州一期工程建設時，工程所需全部設備、配件由材料庫按合同接收和驗收。工作量大，設備到達時間不確定，這需要對材料庫有限人員進行合理分工，隨時協助各部門在現場清點和驗收設備，風雨無阻。由於新進人員對相關業務處理不熟，他利用空餘時間對他們進行現場培訓，確保了在整個建設期間材料庫沒有出現任何差錯。

作為材料庫以及小包裝倉庫的創始人，曾靖肩負了擬定材料庫、小包裝倉庫各項制度、規程、規範和流程，積極培養下屬的重大責任。根據工作需要，他及時擬定材料庫、小包裝倉庫各項安全管理制度，按公司五個體系要求擬定相關的體系檔，為規範人員作業根據不同崗位和設備擬定各項操作規程與流程、各崗位的崗位職責和操作規範，將各種工作標準化、規範化。他親自對部門每一個崗位的員工進行手把手的培訓，讓其勝任崗位工作，遇到問題第一時間趕到現場及時解決。

根據小包裝倉庫的性質，曾靖對小包裝倉庫全部區域進行整體規劃，合理規範倉庫內外的人流物流路線，配備小包裝倉庫所需的設備設施，充分滿足了工作的需要。

作為公司的示範點，曾靖積極籌畫小包裝倉庫的5S-TPM建設內容。將倉庫內標識規範齊全，區域規劃、定位合理，因此成為公司倉庫管理的標桿。同時積極開展TPM改善共26項，按要求完成安全標準化各項檔、制度的擬定，完成安全標準化各項改善，如小包裝倉庫充電區的搬遷、材料庫化學品庫的改造等。

曾靖積極改進小包裝倉庫穿梭車。小包裝倉庫重點設備穿梭車在剛購進時不太成熟，2011年8月兼管小包裝倉庫後發現穿梭車問題較多，及時主動將此問題同設備廠家進行多次溝通，要求廠家進行改進，經過多次協商廠家同意無償將我司所有穿梭車無償升級改造為最新一代，這樣確保了穿梭車使用正常無故障，為小包裝倉庫工作的正常有序開展提供了保證。

為規範管理，確保品質，曾靖制定了嚴格“先進先出”的制度，確保倉庫“帳、物、卡”準確率達到100%。根據上級要求包裝油嚴格實行“先進先出”“批次管理”，小包裝倉庫及時制定可操作的規範，通過倉庫設備、制度管理、操作規範、出入庫臺賬、KPI考核等方式，確保嚴格的“先進先出”和“批次管理”，在食品安全檢查、召回演練中準確快速達到要求，得到考核好評。

作為一名基層領導，曾靖堅持以身作則，嚴於律己，忠於職守。他要求自己和員工嚴格執行“廉潔守則”，不刁難供應商和提貨司機，不收受供應商的禮物和宴請；同時堅決同損害公司利益的行為作鬥爭。

曾靖對工作任勞任怨、吃苦耐勞、積極主動，具有一定的創造性和豐富的物流倉儲管理經驗，能出色的完成各項工作任務，具備了一名合格中糧人的優秀品質。